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國內(nèi)外森林旅游發(fā)展概述

媒體:北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院  作者:佚名
專業(yè)號:森林旅游資訊 2015/1/22 19:05:15

一、 國外森林旅游概況 

1、 發(fā)展狀況 

1)拉美,占整個旅游收入的90%以上; 

2)德國,森林醫(yī)院,年森林游憩者近10億人次; 3)日本,每年進行“森林浴”達幾億人次; 

4)美國,每年參加森林游憩的人數(shù)高達20億人次,森林旅游消費高達3000億美元,美國人均八分之一的收入都花在森林旅游上。 

點評: 

    人類具有“親水”與“親近森林(綠色)”的天性,而國外發(fā)達的社會經(jīng)濟條件則保證了這種“天性”能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費需求,形成了持續(xù)繁榮的森林旅游市場。國外森林旅游的今天,就是中國森林旅游的明天。  

2、 開發(fā)模式 

1)生態(tài)觀光模式,e.g. 美國黃石國家公園、美國紅杉國家公園; 2)休閑度假模式,e.g. 日本箱根森林溫泉、南非Earth Lodge森林度假營地; 

3)運動康體模式,e.g. 南美羅賴馬山、塔斯馬尼亞的圣克萊爾河國家公園; 

4)游樂狂歡模式,e.g. 西班牙薩魯?shù)拿半U家樂園、德國魯斯特的歐洲主題公園、英國國家森林迷宮。 

點評: 

    可以發(fā)現(xiàn),國外森林旅游開發(fā)模式本身并沒有太多的新奇,真正值得關(guān)注的是其扎實的操作思路,1)重視規(guī)劃設(shè)計;2)重視自然,旨在社會公益;3)良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);4)開展宣傳教育,邀請公眾參與公園策劃;5)建設(shè)非常完備的的配套法律法規(guī)體系,執(zhí)法嚴格有效。  

二、 國內(nèi)森林旅游概況 

1 總體狀況 

1)我國目前發(fā)展森林旅游的主要形式是建立森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、植物園以及在自然保護區(qū)開辟旅游小區(qū),其中,森林公園是主體; 

2)截至2009年底,共建立各級森林公園2458處,總規(guī)劃面積達1652.5萬公頃,其中,國家級森林公園達到730處。 

點評: 

    國內(nèi)森林旅游大多脫胎于林場系統(tǒng),最常見的操作手法是在原林場的基礎(chǔ)上組建森林公園,“一個班子,兩塊牌子”,由林場作為投資主體進行基本的旅游開發(fā)。 

    自張家界1982年作為第一個森林公園批建以來,整個中國的森林旅游呈現(xiàn)兩種主要的發(fā)展態(tài)勢,一是總體上處于粗放的觀光開發(fā)階段,全國有數(shù)以千計的森林公園資產(chǎn)在沉睡,購票游客量徘徊于10萬以下,亟需提升策劃與商業(yè)運營;二是極少數(shù)資源品級突出的森林項目(如張家界)觀光客群龐大穩(wěn)固,且開始由景區(qū)向旅游區(qū)乃至目的地進行了升級,初步形成了泛森林產(chǎn)業(yè)集聚格局。  

2 三個階段 

1)起步啟蒙階段(1982年—1990年),批建數(shù)量少,資源觀賞品味高,觀光主導(dǎo); 

2)數(shù)量擴張階段(1990年—2000年),批建數(shù)量猛增,資源觀賞品級下滑,觀光依然主導(dǎo),休閑度假開始有所滲透; 3)系統(tǒng)升級階段(2000年—)。休閑時代來臨,森林作為生態(tài)休閑大本營,開始由觀光向休閑度假系統(tǒng)升級。 

點評: 

    從全局來看,前兩個階段已然完成,而第三個階段其實剛剛起步,難度最大,基本上有條件有能力自主升級的均為極品級的森林公園,而絕大多數(shù)森林旅游項目則升級乏力,包括大都市圈周邊的森林項目,亦是如此。  

3、 四大困境 

與一般旅游相比,森林旅游有自身的特殊性,這些特殊性給森林旅游開發(fā)帶來了以下問題。 

1)區(qū)位條件不理想;森林通常遠離城市,且多位于山區(qū),可進入性差,抵達綜合成本高; 

2)由于通常地處偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,導(dǎo)致旅游項目開發(fā)成本升高; 

3)資源同質(zhì)化普遍,尤其是相鄰區(qū)域內(nèi)的森林資源,動植物物種差別不大,“千林一面”,差異化開發(fā)困難; 

4)開發(fā)范圍與強度受限,建設(shè)用地指標不足,一定程度上影響和制約了森林項目的商業(yè)價值和資本運作空間。 

點評: 

    從橫向比較來看,不同的旅游資源都有各自的“開發(fā)短板”,森林旅游資源也不例外,關(guān)鍵在于如何通過恰當?shù)牟邉澮?guī)劃與商業(yè)運作,將原本的“短板”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。 

    從商業(yè)運作角度來看,建設(shè)用地的普遍稀缺是一個核心的制約因素,這也正是策劃規(guī)劃需要解決和突破的核心課題之一,從操作實踐來看,是可以做到的。

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